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摘自《让水彩画达到极致的调色技法：日本绘画大师铃木辉实的水彩画配色心得》怎样用蘸了水的颜料体现出阴影的颜色？渐变的颜色怎样表现？放多少水合适？这些都是学习水彩画初学者提出的问题。《让水彩画达到极致的调色技法：日本绘画大师铃木辉实的水彩画配色心得》是针对水彩初学者的现实情况编写的，采用了循序渐进的教学方式，从6种颜色的配色技法开始讲解，逐步深入到24种颜色的配色基本知识，并细致介绍了如何利用颜色的混合搭配表现出光与影的颜色，以及表现模糊效果和物体的固有的技法。

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【HR知识贴：培训需求分析模型简介与评析】介绍了6大需求分析模型，HR，尤其是培训HR一定用得上。。。有用就转走~~~

未定义

敏捷个人架构图。知、行、成长。
知：意识（做正确的是：价值、激励、优势）、方法（正确的做事：时间、目标、专注；精力、身体情绪、思维、精神；能力、沟通、学习、问题、创造）、工具（成长平衡点：生活方向盘、职业发展、个人品牌、灵修、教练、团队领导、团队决策）
行：态度、知识、技能；习惯（读书、观察、沟通、自省）（每日故事、每周故事、每月故事、每年故事）、原则（积极主动、以始为终、要事第一）

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【你和自己的上司对味吗】HR业内流传这样一句话：“员工因企业而来，又因上司而走”。又有人总结：“员工一周内离职是因为HR，三个月内离职是因为企业文化，一年内离职则是因为上司”。由此可见，上司对员工的影响非常大，是他们职场中不得不面对、又爱又恨的人。（转）

划分职业发展阶段最常见的维度包括入职年限、工作经历、能力水平等。从企业实践的角度来看，入职年限的长短与职业发展程度并不能构成正比或者线性关系，而员工工作经历和能力水平的高低却能相对客观地反映员工的职业发展阶段，很多企业基于此制定了自身的岗位职级，从而实现了职业生涯阶段的划分。

【成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点】不少刚毕业的年轻人，总想马上找到理想中的工作。然而，很多好工作是无法等来的，你必须选择一份工作历练。职业旅程中的第一份工作，出发，好好沉淀自己，厚积薄发。起点可以相同，但选择不同的拐点，终点就会大大不同！

【如何创建工作总结模板】还在犯愁工作总结吗？不如借用招聘常见的STAR模型来创建一个工作模板吧：①情景Situation：分析工作的背景和项目意义；②任务Task：工作的重点内容、指标项等；③行动Action：根据背景和目标，采取的具体行动；④结果Result：各项任务完成的情况。有时间的推荐阅读长微博。

职业生涯

【成功人士必备的17个非凡特质】➊敢啃硬骨头➋自我隔离➌故意冒犯➍严格自我批评➎善于表达➏屡败屡战➐无畏拒绝➑用数据说话,无需少数服从多数➒无所谓强求➓学会果断放弃⓫善于保留实力⓬成绩不是一切⓭舍小留大⓮自我惩罚⓯敢于交出工作⓰未雨绸缪⓱善于明确需求...各位,以上你具备多少?

【提供多样化的学习方式】要使学习方式更适合员工，则同样需要考虑各个职业生涯阶段的不同特点。考虑到学习方式对工作绩效的贡献比例，在为每一阶段设计学习方式时也需要同时结合正式学习与非正式学习，甚至还应该更加重视非正式学习方式的设计。http://t.cn/8kSJ0MP

【成为区域经理前你必须了解的事】➊业绩达成➋人才培养 ➌标准化➍商业头脑➎辩才能力➏跨部门合作能力➐领导力http://t.cn/RvQEEv2

当兵的什么最难？执行命令最难，因为要克服心理关，有时候明知道残忍却必须执行。作为员工什么最难？执行制度流程最难，因为要克服的是人性的弱点-自私、懒惰、侥幸、马虎和“人情”！#执行力#

【看一看美国顶尖CEO如何调动员工积极性】薪酬、福利和舒适的工作环境都很重要,但是由于一个共同的更高目标而凝聚在一起对员工而言有极高的驱动力。美国顶尖的首席执行官们会采取什么措施来激励他们的勤劳员工:BY Meghan Casserly 原文链接：http://t.cn/8se51oe【私信“DY”订阅Global Vision专栏】

领导力

【一图了解互联网金融的现状】制图@易观智库 @投行新闻 @财经记者圈

商业模式

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龙角山